ager，是負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、實施、運行和持續(xù)改進的專業(yè)人員。他們的職責(zé)范圍包括以下幾個方面

1. 質(zhì)量管理體系建設(shè)

公司質(zhì)量經(jīng)理需要負(fù)責(zé)制定和實施公司的質(zhì)量管理體系，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足公司的經(jīng)營需求。他們需要制定質(zhì)量管理體系文件、程序和工作指導(dǎo)書，并組織實施質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn)和宣傳工作。

2. 質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

公司質(zhì)量經(jīng)理需要制定和實施公司的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證計劃，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合客戶需求和公司標(biāo)準(zhǔn)。他們需要開展質(zhì)量檢測、測試和評估工作，制定質(zhì)量改進措施，并監(jiān)督和跟蹤質(zhì)量問題的解決。

3. 質(zhì)量審核和認(rèn)證

公司質(zhì)量經(jīng)理需要組織和實施公司的質(zhì)量審核和認(rèn)證工作，確保質(zhì)量管理體系的有效性和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。他們需要組織內(nèi)部審核和外部審核，處理審核結(jié)果和問題，確保公司獲得相關(guān)認(rèn)證和資質(zhì)。

4. 質(zhì)量改進和持續(xù)優(yōu)化

公司質(zhì)量經(jīng)理需要制定和實施公司的質(zhì)量改進和持續(xù)優(yōu)化計劃，推動公司的質(zhì)量管理體系不斷完善和提高。他們需要開展質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計工作，制定質(zhì)量改進措施和目標(biāo)，并監(jiān)督和跟蹤改進效果。

總之，公司質(zhì)量經(jīng)理是公司質(zhì)量管理體系的核心人員，需要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠有效地組織和管理質(zhì)量管理工作，推動公司的質(zhì)量管理體系不斷完善和提高，從而為公司的發(fā)展和競爭提供有力的支持。