項目申請表樣本 項目行政許可，按照審批要求提交項目申請報告。在編制產(chǎn)業(yè)項目申請表時，應(yīng)當(dāng)按照政府公共管理的要求，對擬建項目的規(guī)劃布局、資源利用、征地拆遷、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會影響等進(jìn)行綜合論證，并提供企業(yè)投資項目的有關(guān)部門。提供批準(zhǔn)依據(jù)。以下是一份工業(yè)項目申請表的范文，希望對大家有所幫助。項目名稱： 項目負(fù)責(zé)人： 項目負(fù)責(zé)單位 實施方案： 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益： 提交結(jié)果：

項目申請報告是企業(yè)投資建設(shè)項目時，為取得項目審批機關(guān)對擬建項目的行政審批，按照審批要求提交的項目論證報告，應(yīng)當(dāng)報送政府審批。贊同。項目申報報告格式模板如下： 第一章申報單位及項目概要一、 項目申報單位概要包括主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債情況、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有產(chǎn)能等內(nèi)容。二、 項目大綱包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，產(chǎn)品及工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型及配套項目、投資規(guī)模及募集資金計劃。第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入分析一、 發(fā)展規(guī)劃分析擬建項目是否符合相關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標(biāo)是否達(dá)到與規(guī)劃內(nèi)容的銜接與協(xié)調(diào)。二、產(chǎn)業(yè)政策分析擬建項目是否符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求。三、 行業(yè)準(zhǔn)入分析項目建設(shè)單位及擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、資源利用計劃包括項目需要占用的重要資源的種類、數(shù)量和來源；多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦、油氣混合礦資源綜合利用規(guī)劃；通過對主要資源消耗指標(biāo)的單位產(chǎn)能對比分析，評價資源利用效率的先進(jìn)程度；分析評價項目建設(shè)是否會對地表（地下）水等其他資源產(chǎn)生不利影響。三、資源節(jié)約措施描述了項目計劃中節(jié)約各種金屬礦山、非金屬礦山和水資源作為原材料的主要措施。分析擬建項目的資源消耗指標(biāo)，說明提高資源利用效率、降低資源消耗的主要措施，并論證其是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。第四章能源方案分析一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范闡述了擬建項目遵循的國家和地方合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范。二、能源消耗狀況和能源消耗指標(biāo)分析說明項目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項目的能源消耗類型和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各項能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)要求。三、節(jié)能措施及節(jié)能效果分析 說明擬建項目為優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)，滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，所采取的主要節(jié)能降耗措施立項書模板的翻譯，并對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析一、 項目選址和土地利用規(guī)劃包括項目建設(shè)用地、建筑面積、土地利用狀況和耕地占用情況。節(jié)能措施及節(jié)能效果分析 說明擬建項目為優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而采取的主要節(jié)能降耗措施，并分析論證節(jié)能效果。第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析一、 項目選址和土地利用規(guī)劃包括項目建設(shè)用地、建筑面積、土地利用狀況和耕地占用情況。節(jié)能措施及節(jié)能效果分析 說明擬建項目為優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而采取的主要節(jié)能降耗措施，并分析論證節(jié)能效果。第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析一、 項目選址和土地利用規(guī)劃包括項目建設(shè)用地、建筑面積、土地利用狀況和耕地占用情況。

依法確定拆遷補償范圍和辦法，制定移民安置方案，檢查是否符合移民合法權(quán)益的保障。分析論證移民生存發(fā)展需要。第六章環(huán)境與生態(tài)影響分析一、 環(huán)境與生態(tài)現(xiàn)狀包括項目場地的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量。二、 生態(tài)環(huán)境影響分析包括排放污染物類型、排放情況分析、水土流失預(yù)測、生態(tài)環(huán)境影響因素及影響程度，以及對流域和區(qū)域環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。三、 生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施按照相關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持政策法規(guī)，對生態(tài)環(huán)境可能的影響因素和影響范圍、治理方案的可行性、治理措施進(jìn)行分析論證。影響。四、地址災(zāi)害影響分析在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)建設(shè)的項目和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)項目，應(yīng)當(dāng)說明項目建設(shè)地地質(zhì)災(zāi)害情況、風(fēng)險對擬建項目誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行分析，提出對策。和措施。

五、特別環(huán)境影響分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝區(qū)和自然景觀可能產(chǎn)生的不利影響，并提出保護(hù)措施。第七經(jīng)濟(jì)影響分析一、經(jīng)濟(jì)成本效益或成本效益分析從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)成本效益或成本效益分析，評價擬建項目的經(jīng)濟(jì)合理性。二、行業(yè)影響分析描述行業(yè)基本情況和公司在行業(yè)中的地位，分析擬建項目對行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的影響，論證是否可能導(dǎo)致壟斷. 三、 對可能對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的項目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、地方財政收入、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。四、 宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析 投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。對涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項目，應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。第八章影響分析一、 社會影響效應(yīng)分析 說明擬建項目的建設(shè)、經(jīng)營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。二、社會適應(yīng)性分析 分析擬建項目能否被當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境和人文條件接受，評價項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。三、社會風(fēng)險分析及對策 對項目建設(shè)中涉及的各種社會因素進(jìn)行社會分析，提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項目順利實施的措施。社會適應(yīng)性分析 分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境和人文條件所接受，評價項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。三、社會風(fēng)險分析及對策 對項目建設(shè)中涉及的各種社會因素進(jìn)行社會分析，提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項目順利實施的措施。社會適應(yīng)性分析 分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境和人文條件所接受，評價項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。三、社會風(fēng)險分析及對策 對項目建設(shè)中涉及的各種社會因素進(jìn)行社會分析，提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項目順利實施的措施。

城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專門從事各類企業(yè)文案的策劃與準(zhǔn)備。如需進(jìn)一步查詢，請隨時撥打聯(lián)盟熱線與賴小姐取得聯(lián)系。年度工作計劃格式（范文）一、為什么要寫工作計劃：1、計劃是提高工作效率的有效手段。有兩種工作形式： 一、 被動工作（救火）工作：災(zāi)難和錯誤發(fā)生后迅速處理）二、 主動工作（防火工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，未雨綢繆，杜絕錯誤）寫工作計劃其實就是為自己工作 盤點，年度工作計劃的格式：1、 讓自己清楚明白。該計劃是我們邁向積極工作的起點。2、 規(guī)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人發(fā)展需要長期的職業(yè)規(guī)劃。對于一個不斷發(fā)展壯大的企業(yè)和組織來說，該計劃顯得尤為緊迫。公司規(guī)模小，沒必要寫計劃。因為企業(yè)中的問題不多，溝通協(xié)調(diào)比較簡單，發(fā)現(xiàn)的問題只需要幾個領(lǐng)導(dǎo)就可以解決。但是公司已經(jīng)做大了，人員多，部門多，問題多，溝通也比較困難，領(lǐng)導(dǎo)精力此時也有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部例會上問大家：“

現(xiàn)場陷入了沉寂，所有人都在思考，為什么企業(yè)會出現(xiàn)這么多問題。這時，總經(jīng)理開口了：“為什么我們的工作有這么多問題，為什么要抱怨其他部門，為什么對領(lǐng)導(dǎo)有意見……，停頓一下”，“因為。 ..我們的工作是隱形的 沒有人知道對方在做什么，同級不知道，上級不知道，領(lǐng)導(dǎo)不知道。這樣能做好嗎？有什么問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作從無形變成有形。如何把它變成有形的工作計劃是一個非常好的工具！”。參加本次例會的人，對這句話，并沒有被深深打動。3、 工作計劃變得被動，其他事情變得自動和自發(fā)（個人驅(qū)動系統(tǒng)驅(qū)動） 有了工作計劃，我們不需要等待主管或領(lǐng)導(dǎo)的指示，而只需在某些情況下向主管或領(lǐng)導(dǎo)請示需要決策的事項。我們可以做到統(tǒng)籌兼顧，個人工作效率自然會提高。通過工作計劃將個人驅(qū)動的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)驅(qū)動的管理模式，是企業(yè)成長的唯一途徑。出來。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要。我們拒絕華而不實的言辭，歡迎實際內(nèi)容。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求。我們不需要等待主管或領(lǐng)導(dǎo)的指示，而只需在某些需要決策的事項上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)。我們可以做到統(tǒng)籌兼顧，個人工作效率自然會提高。通過工作計劃將個人驅(qū)動的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)驅(qū)動的管理模式，是企業(yè)成長的唯一途徑。出來。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要。我們拒絕華而不實的言辭，歡迎實際內(nèi)容。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求。我們不需要等待主管或領(lǐng)導(dǎo)的指示，而只需在某些需要決策的事項上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)。我們可以做到統(tǒng)籌兼顧，個人工作效率自然會提高。通過工作計劃將個人驅(qū)動的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)驅(qū)動的管理模式，是企業(yè)成長的唯一途徑。出來。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要。我們拒絕華而不實的言辭，歡迎實際內(nèi)容。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求。通過工作計劃將個人驅(qū)動的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)驅(qū)動的管理模式，是企業(yè)成長的唯一途徑。出來。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要。我們拒絕華而不實的言辭，歡迎實際內(nèi)容。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求。通過工作計劃將個人驅(qū)動的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)驅(qū)動的管理模式，是企業(yè)成長的唯一途徑。出來。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要。我們拒絕華而不實的言辭，歡迎實際內(nèi)容。簡單、清晰、可操作是工作計劃的基本要求。

我們怎樣才能做好工作？總結(jié)大家在會上的發(fā)言和隨后的一些發(fā)言，主要是寫工作計劃的四個要素。工作計劃四要素：（1)工作內(nèi)容（what：WHAT）（2)工作方法（how to do：HOW）（3)工作分工（who will do：WHO） ( 4) 工作進(jìn)度(what is done: WHEN) 如果沒有這些要素中的任何一個，那么工作計劃是不完整的，不可操作的，未經(jīng)檢查的。*終會進(jìn)入形式主義，陷入“寫一個計劃”有了計劃，就失去了寫計劃的目的?！痹谄髽I(yè)中，難免會有“不需要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力可能會失敗。三、如何保證工作計劃得到 執(zhí)行工作計劃寫出來，目的是執(zhí)行。執(zhí)行并不是人們通常認(rèn)為的，“我的計劃已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行的責(zé)任。如果有問題立項書模板的翻譯，也是執(zhí)行級別的問題?！?執(zhí)行不力，或執(zhí)行不力，與計劃有很大關(guān)系。如果我們一開始不了解實際情況，沒有做足夠的調(diào)查和了解，那么這個計劃就會為后續(xù)的實施埋下隱患。對我們來說也是如此。計劃能否真正實施，不僅是執(zhí)行者的問題，也是制定計劃的人的問題。首先要考察實際情況，把部門結(jié)合企業(yè)實際情況制定的方案落實好。

二是將各部門月度工作計劃提交例會公開討論。有兩個目的：一、是通過大家的智慧來檢驗方案的可行性；二、 各個部門的工作難免會牽扯到其他部門，通過討論獲得上級和同級其他部門的支持。此外，工作計劃應(yīng)該是可調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背我們的目的時，我們需要對其進(jìn)行調(diào)整，不能為了計劃而計劃。此外，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)展情況。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)問題時，當(dāng)場解決它并繼續(xù)前進(jìn)。因為中層干部既是管理者又是執(zhí)行者。不要只做所謂的方向和原則管理，不深入問題和現(xiàn)場。*后，修改后的工作計劃由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核簽署，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。工作計劃的格式 工作計劃的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和簽名三項。1、Title 計劃的標(biāo)題有四個組成部分：計劃單位名稱；計劃的時限；計劃內(nèi)容概要；和計劃的名稱。一般有以下三種寫法：（1）一個有四個完整組成部分的標(biāo)題，如“村二牛年規(guī)劃要點”。其中，“村”為規(guī)劃單元；“

但必須以正文右下角的日期命名。2、 正文除了明確的指導(dǎo)思想外，總體來說應(yīng)該包括以下三個方面：（1）Goal。這是計劃的靈魂。計劃是完成一定的任務(wù)。目標(biāo)是計劃的起因和計劃的方向。因此，計劃應(yīng)根據(jù)需要和可能性，規(guī)定在一定時間內(nèi)要完成的任務(wù)和應(yīng)滿足的要求。要求要具體明確，有的還要規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量、時間等要求。是計劃實現(xiàn)的保證。措施和方法主要是指實現(xiàn)既定目標(biāo)需要什么手段，動員什么力量，創(chuàng)造什么條件，排除什么困難等等，總之要根據(jù)客觀情況，統(tǒng)籌安排，寫成“如何”明確、具體、務(wù)實。（3）步驟。這是指實施計劃的工作程序和時間安排。

每個任務(wù)在完成過程中都有階段，每個階段都有很多環(huán)節(jié)，而且往往相互交織。因此，計劃要顧全大局，妥善安排，哪些先做，哪些后做。在實施中，也有重點，要明確哪些是關(guān)鍵，哪些是一般。在時間安排上，要有總的時間限制，還有每個階段的時間要求，還有人力物力的安排。這樣，有關(guān)單位和人員就會知道自己在一定時間內(nèi)、在一定條件下工作到什么程度，從而能夠主動、有條不紊地協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行希望必須寫在文末，也就是計劃的結(jié)尾。不過這部分的內(nèi)容還是要根據(jù)實際情況來決定。3、 署名在文末底部，以及制定計劃的日期（如果標(biāo)題不包括作者姓名，則應(yīng)在此處注明）。此外，方案中如有表格或其他附件，或需要向某些單位發(fā)送副本的，應(yīng)單獨說明。學(xué)習(xí)計劃格式 一個好的學(xué)習(xí)計劃一般包括三個方面： 學(xué)習(xí)計劃格式：一、 自我分析。我們每天都在學(xué)習(xí)。可能有的同學(xué)沒有想過我是怎么學(xué)習(xí)的。因此，在制定計劃之前先進(jìn)行自我分析。1、分析自己的學(xué)習(xí)特點，學(xué)生可以仔細(xì)回顧自己的學(xué)習(xí)情況，找出學(xué)習(xí)特點。每個人的學(xué)習(xí)特點不同：有的記憶力強，學(xué)過的知識不容易忘記；有的理解力很好，老師一講就明白了；有些很快，但往往是錯誤的；有些很慢，但非常小心。

比如，在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中，有的有很強的理解和應(yīng)用問題；有的擅長口頭計算，速度較快，有的記憶力好，公式定義記憶更牢；有的想象力豐富，善于發(fā)現(xiàn)圖形變換規(guī)律。所以幾何學(xué)習(xí)更好......你可以完全分析它。2、分析自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。首先，與同學(xué)比較，確定你的數(shù)學(xué)成績在班級中的位置，經(jīng)常用“好、好、中、差、差”來評價。二是與自己過去的數(shù)學(xué)成績比較，看其發(fā)展趨勢。通常用“大進(jìn)步、進(jìn)步、一切照舊、倒退、倒退”來評價。二、 確定學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生努力學(xué)習(xí)的方向。正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)可以激勵人們奮發(fā)向上，產(chǎn)生為這個目標(biāo)而奮斗的動力。沒有學(xué)習(xí)目標(biāo)，就像一個流浪漢走在大街上不知道去哪里。這是對學(xué)習(xí)時間的極大浪費。學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定，首先要體現(xiàn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的教育方針，其次要符合學(xué)校的教育要求，還要結(jié)合自身的學(xué)習(xí)特點和現(xiàn)狀。當(dāng)然，也可以考慮一些社會因素和家庭情況。學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)具有適當(dāng)、明確和具體的特點。適當(dāng)是指目標(biāo)不能定得太高或太低。如果太高，*終將無法實現(xiàn)。很容易失去信心，使計劃成為一紙空文；太低了，不費吹灰之力就可以實現(xiàn)，不利于進(jìn)步。根據(jù)自己的實際情況提出通過努力可以達(dá)到的目標(biāo)。明確意味著學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該易于比較和檢查。

例如，“今后努力學(xué)習(xí)，爭取更大進(jìn)步”的目標(biāo)不明確。我們應(yīng)該如何工作？哪里應(yīng)該有進(jìn)步？如果一定是：“數(shù)學(xué)和語文一定要認(rèn)真預(yù)習(xí)，數(shù)學(xué)成績要達(dá)到班級中上水平?！?這個就清楚了，以后有沒有達(dá)到就可以查了。具體來說，目標(biāo)應(yīng)該很容易實現(xiàn)。比如，怎樣才能達(dá)到“數(shù)學(xué)中上水平”的目標(biāo)？可以體現(xiàn)為：每天做10道計算題和5道??應(yīng)用題，每一個數(shù)學(xué)公式都要準(zhǔn)確無誤地記住，等等。三、科學(xué)安排時間 學(xué)習(xí)目標(biāo)確定后，就要科學(xué)安排。利用時間來實現(xiàn)這些目標(biāo)。為滿足“全面、合理、高效”的要求，工作計劃：在安排時間時，不僅要考慮學(xué)習(xí)，還要考慮休息和娛樂，課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外學(xué)習(xí)，不同學(xué)科的時間搭配。每天尋找*佳學(xué)習(xí)時間是合理的。如果有的學(xué)生早上頭腦清醒，*適合記憶和思考；而其他人則更適合晚上學(xué)習(xí)，他們必須在*佳時間完成更重要的學(xué)習(xí)任務(wù)。另外，要注意文理交叉，比如先復(fù)習(xí)一下中文，做幾道算術(shù)題，再復(fù)習(xí)一下自然常識外語。要想有效率，就要按照事情的輕重緩急來安排時間。通常來說，一般來說，重要或困難的學(xué)習(xí)任務(wù)先完成，因為他們此時精力充沛，思維活躍，把容易的事情放在后面。此外，可以在零星的時間內(nèi)完成較小的任務(wù)，從而完全滿足縫線。

一天給自己安排的時間基本上分為四個部分：早上起床去上學(xué)，早上從學(xué)校到下午上學(xué)，下午從學(xué)校到飯前，飯后到床。學(xué)生在這四個時期主要規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和生活內(nèi)容。安排時間時要注意以下兩點： 一要突出重點，即根據(jù)自己分析的地方或比較薄弱的地方提出的學(xué)習(xí)標(biāo)點，在時間上給予重點保證科目。一定要有回旋的時間，計劃不能太滿也不能太緊。貪婪的計劃很難實現(xiàn)。如果制定了計劃，則必須執(zhí)行。如果你不遵循計劃，計劃就毫無用處。為了防止計劃失敗，必須定期檢查計劃的執(zhí)行情況。你可以制定一個計劃清單，列出什么時間完成什么任務(wù)取得什么進(jìn)展，并放在一個表格中。當(dāng)一項完成時，它會被標(biāo)記為“”。根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整和修改計劃，使計劃越來越好，使自己的計劃制定能力越來越強。