檢驗(yàn)報(bào)告翻譯模板 產(chǎn)v品出廠檢驗(yàn)報(bào)告(模板).doc 9頁
日期:2023-03-11 12:39:36 / 人氣: 833 / 發(fā)布者:成都翻譯公司
5短條率%≤35菌落總數(shù)cfu/g≤80000大腸菌群MPN/100g≤230凈含量及包裝凈含量5.5、“六心”服務(wù)評(píng)定的周期公司將三個(gè)月組織一次評(píng)定,屆時(shí)需店鋪先內(nèi)部評(píng)定,再提交公司核定。符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行升級(jí),不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行降級(jí),原則上等級(jí)之間只能一級(jí)一級(jí)的遞增,不能跳級(jí),對(duì)一些有特殊貢獻(xiàn)的,由公司負(fù)責(zé)人特批才能跳級(jí)。檢驗(yàn)原始記錄 樣品名稱 生產(chǎn)日期 型號(hào)規(guī)格 檢驗(yàn)日期 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)依據(jù)結(jié)果 1 標(biāo)簽 GB 77182 濕氣器具編號(hào) 容器+樣品 g m1 干燥容器 + 樣品 g m2 容器 g m3 測量值% 報(bào)告值% 計(jì)算公式 檢驗(yàn)員:工廠檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào):產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、抽樣基地、抽樣人員、抽樣編號(hào)、抽樣方法、抽樣日期、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求、檢驗(yàn)結(jié)果判定、感官食品標(biāo)簽1、食品名稱2、3、 4、5、6、7、8、甜煉乳理化指標(biāo)水分%檢驗(yàn)結(jié)論:□合格,同意船; □ 不合格,處理意見:檢驗(yàn)員:批準(zhǔn):審核:日期:米粉出廠檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào):產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、抽樣基數(shù)、抽樣人、抽樣編號(hào)、抽樣方法、簡單隨機(jī)抽樣日期、按DB45/319-2007檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果要求為判斷感官品質(zhì)、色澤 該品種正常,色、香、味自然,無酸、腐臭、霉味等異味。形狀完整,表面光滑,口感不粘膩,沒有肉眼可見的雜質(zhì)。物理化、微生物指標(biāo)、水分%≤72%酸度°T≤1.5 短剝離率%≤35 菌落總數(shù)cfu/g≤80000 大腸菌MPN/100g≤230 凈含量和包裝含量5.@ >00Kg 包裝質(zhì)量:密封嚴(yán)密,無膨脹 泄漏氣體等標(biāo)簽符合GB7718的要求。檢驗(yàn)結(jié)論:□合格,同意發(fā)貨;□ 不合格,處理意見: 檢查員: 批準(zhǔn): 審核: 日期: “六心”服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) “六心”服務(wù)評(píng)價(jià) 與公司考核結(jié)果、員工服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度掛鉤,并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。對(duì)此,公司將對(duì)各門店員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理辦法??己私Y(jié)果、員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度,在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。對(duì)此,公司將對(duì)各門店員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理辦法??己私Y(jié)果、員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度,在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。對(duì)此,公司將對(duì)各門店員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理辦法。
按照公司規(guī)范管理制度,制定門店員工“六心”服務(wù)評(píng)價(jià)辦法,促進(jìn)管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。1、什么是“六心”服務(wù)?所謂“六心”是指自信、熱情、勤奮、耐心、誠懇、細(xì)心,而“六心”服務(wù)是指用“六心”標(biāo)準(zhǔn)為每一位客戶提供*優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、“六心”服務(wù)評(píng)價(jià)的目的(1)鼓勵(lì)管理者公平、公正、客觀地評(píng)價(jià)員工的工作績效,引導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵(lì)員工,并引導(dǎo)他們端正自己的工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。(2)規(guī)范員工服務(wù)態(tài)度,提高客戶滿意度,讓產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量深入人心。(3)員工動(dòng)態(tài)管理,薪酬激勵(lì),職業(yè)發(fā)展提供客觀依據(jù)。< @3、“六心”服務(wù)評(píng)價(jià)原則堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。4、“六心”服務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容 “六心”服務(wù)評(píng)價(jià)將采用分級(jí)考核制度,一般門店員工由所在門店經(jīng)理考核,每位門店經(jīng)理由門店執(zhí)行經(jīng)理考核,*后由市場部總監(jiān)對(duì)員工“六心”服務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)檢驗(yàn)報(bào)告翻譯模板,并交總經(jīng)理簽字確認(rèn)。(1)自信:不僅要對(duì)自己有信心,還要對(duì)我們公司和我們的產(chǎn)品有信心。首先你要告訴自己,我可以做好這件事。讓自己的個(gè)性充分發(fā)揮,強(qiáng)調(diào)你不一樣,把這個(gè)道理應(yīng)用在產(chǎn)品上,我們公司的產(chǎn)品是*好的,有其他公司比不上美國的優(yōu)勢。但也適用于我們的公司和我們的產(chǎn)品。首先,你必須告訴自己,我可以做得很好。讓自己的個(gè)性充分發(fā)揮,強(qiáng)調(diào)你的與眾不同,并將這一原則運(yùn)用到產(chǎn)品中。我們公司的產(chǎn)品是*好的,具有其他公司無法與美國相比的優(yōu)勢。但也適用于我們的公司和我們的產(chǎn)品。首先,你必須告訴自己,我可以做得很好。讓自己的個(gè)性充分發(fā)揮,強(qiáng)調(diào)你的與眾不同,并將這一原則運(yùn)用到產(chǎn)品中。我們公司的產(chǎn)品是*好的,具有其他公司無法與美國相比的優(yōu)勢。
能給顧客帶來一種享受,也只有這種自信,才能在自己的言行中流露出來,在不經(jīng)意間吸引和感染顧客。(2)熱情:遇到對(duì)購買的產(chǎn)品不太了解的客戶,我們應(yīng)該主動(dòng)幫助她,用熱情打動(dòng)她。我們得到的不僅僅是銷售產(chǎn)品,而是一種方式難忘的品牌形象。(3) 正念:用心觀察言行檢驗(yàn)報(bào)告翻譯模板,積極與客戶溝通。客戶的言行、行為、性格、愛好,在第一時(shí)間掌握客戶的心理短時(shí)間,然后選擇推薦一些產(chǎn)品 其實(shí),我們所做的一切*終目的都是為了感動(dòng)客戶,形成我們與客戶之間的友誼,而不是純粹的業(yè)務(wù)關(guān)系。通過我們自己的行為,客戶可以接受品牌形象,接受我們的產(chǎn)品。它將形成一個(gè)穩(wěn)定、長期的消費(fèi)群體。(4)耐心:這是一般年輕人*缺乏的,尤其是顧客試了很多想買又不想買的時(shí)候,一定要耐心引導(dǎo),幫助顧客而不是表現(xiàn)出不耐煩.如果沒有目的或獨(dú)立意見,我們需要主動(dòng)解釋,即使我們不購買,我們也會(huì)成為我們的潛在客戶。(5) 誠意:也是*重要的,在我們與客戶,他們可能會(huì)懷疑我們談?wù)摰膬?nèi)容。他們可能不同意我們建議的要點(diǎn)。他們甚至可能對(duì)出售的產(chǎn)品和價(jià)格持懷疑態(tài)度。但是,我們的誠意肯定會(huì)感染他們。, 使他們能夠信任和支持我們的產(chǎn)品。(6) 小心:在所謂的微妙中看到真相。
許多看似無意的做法往往會(huì)轉(zhuǎn)移客戶以促進(jìn)交易。例如,當(dāng)顧客走進(jìn)試衣間時(shí),要及時(shí)交出準(zhǔn)備好的白毛巾或紙巾,以去除他們手上的污漬或口紅;幫助顧客試穿。擦手等,避免用冷手接觸顧客。5、“六心”服務(wù)評(píng)價(jià)周期 公司每三個(gè)月組織一次評(píng)價(jià)。屆時(shí),店鋪必須先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估,然后再提交公司審批。公司將根據(jù)相應(yīng)情況組織考核。達(dá)標(biāo)者升級(jí),不達(dá)標(biāo)者降級(jí)。原則上只能一層一層提升,并且不能跳過。對(duì)某些特殊貢獻(xiàn),公司負(fù)責(zé)人需經(jīng)特別批準(zhǔn)方可跳過。6、“六心”服務(wù)評(píng)級(jí)等級(jí) “六心”服務(wù)評(píng)級(jí)等級(jí)分為:“六心”服務(wù)模式、“五心”服務(wù)模式、“四星”服務(wù)模式 ①“六心”服務(wù)模式心”服務(wù)模式:能夠做到以上六點(diǎn),讓客戶滿意。在公司核定的基本工資績效基礎(chǔ)上,每月額外增加100元。②“五心”服務(wù)模式:能夠達(dá)到以上五點(diǎn)中的任何一個(gè),并獲得客戶的滿意。在公司批準(zhǔn)的基本工資績效基礎(chǔ)上,每月增加50元。③”
三。多項(xiàng)選擇題1、監(jiān)督功能主要有(ABCD)A、預(yù)防功能B、糾正功能C、限制功能D、救濟(jì)功能2、分為監(jiān)督監(jiān)督和監(jiān)督)群眾監(jiān)督A . 九條監(jiān)史 BC 六史 C. 六警 D. 《監(jiān)察條例》 2. 元代監(jiān)察條例包括(ACD)等。A.《憲法規(guī)則》 B.《視察監(jiān)督法》 C.《監(jiān)察部檢查事務(wù)》 D.《檢查臺(tái)灣和臺(tái)灣的行政規(guī)則》 1.人大的監(jiān)督范圍包括ABC A. 黨內(nèi)監(jiān)督的對(duì)象包括(ABCD)各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部2、。監(jiān)督不同于對(duì)人大的監(jiān)督。它具有國家權(quán)力的性質(zhì),不具有法律約束力。它具有廣泛的代表性和靈活性。廣泛、基礎(chǔ)、直接、多元、輿論監(jiān)督。與傳統(tǒng)輿論監(jiān)督相比,網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督具有以下新特點(diǎn)。廣泛的監(jiān)督主體容易發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)輿論暴力。特別監(jiān)察員制度貼近黨和政府,貼近人民群眾。國際性 反腐敗合作活動(dòng)主要包括聯(lián)合國框架下的國際反腐敗行動(dòng),國際組織打擊腐敗犯罪的聯(lián)合行動(dòng)、各國政府間的反腐敗行動(dòng)以及當(dāng)前的國際反腐敗合作還存在一些困難,主要體現(xiàn)在國際反腐敗合作重要性的差距上。反腐敗國際司法執(zhí)法合作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足反腐敗的現(xiàn)實(shí)需要,對(duì)國際反腐敗合作產(chǎn)生負(fù)面影響。
反全球化對(duì)國際反腐敗合作的負(fù)面影響。國際反腐敗運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢越來越重視懲防結(jié)合,越來越重視依靠解決腐敗問題,越來越重視社會(huì)問題。參與反腐敗。擴(kuò)大反腐敗國際化范圍 反腐敗國際化組織逐漸從私營部門發(fā)展為官方的反腐敗國際組織,涵蓋的領(lǐng)域更加廣泛。反腐敗國際文書的法律水平越來越高。議會(huì)監(jiān)察員的職責(zé)是進(jìn)行監(jiān)督。中央和地方各級(jí)行政活動(dòng)的監(jiān)督、中央和地方各級(jí)司法活動(dòng)的監(jiān)督以及議會(huì)和地方議會(huì)成員的監(jiān)督保證了法律和法令的實(shí)施。為保證監(jiān)督工作的順利開展,瑞典法律賦予監(jiān)察員充分的調(diào)查權(quán)和起訴權(quán)。腐敗的德國政府制度和措施。主要方面是嚴(yán)格的兼職制度,多眼監(jiān)督制度,崗位輪換。德國監(jiān)管制度的特點(diǎn)是有健全的法律制度保障,行政權(quán)力法制化建立在充分公眾參與的基礎(chǔ)上,行政權(quán)力監(jiān)管多元化建立在嚴(yán)格的自律基礎(chǔ)上,
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